Brasil inicia fase de testes para semana laboral de 4 dias

Um projeto piloto global para testar a redução da jornada de trabalho já conta com a participação de 21 empresas brasileiras. A iniciativa visa melhorar a produtividade e o bem-estar no ambiente profissional, conforme indicado pelas organizações responsáveis pelo projeto, 4 Day Week Global e Reconnect Happiness at Work. Recentemente, o ministro do Trabalho e Emprego, Luiz Marinho, expressou apoio a essa experiência que já está em prática em outros países, destacando que a economia brasileira seria capaz de suportar tal mudança.

"A redução da jornada promove uma economia de tempo útil. O trabalhador vê sentido no tempo que ele dedica à empresa e isso aumenta a sua satisfação com o trabalho. Isso está muito claro em países que já adotaram a medida, com redução de casos de depressão e de burnout, o esgotamento causado pelo trabalho", observou a professora de Gestão em Recursos Humanos da Fadergs, Janine Rocha.

No Reino Unido, onde esse tipo de teste já foi realizado, 92% das 61 empresas participantes decidiram manter a semana reduzida para quatro dias. Dos 2,9 mil trabalhadores envolvidos no projeto piloto, 51% relataram ter considerado fácil conciliar a vida profissional com a pessoal. Além disso, houve um aumento de 1,4% na receita das organizações, juntamente com outros benefícios.

A historiadora e doutora em Ciências Sociais, Naida Lena Menezes, observa que a dinâmica de escalas com cinco dias de trabalho e folgas nos finais de semana tem suas raízes na revolução industrial, mas a tendência é que essas rotinas sejam flexibilizadas.

Entretanto, para a professora Janine Rocha, a reprodução da prática de quatro dias na semana exige uma mudança de cultura nas empresas. Ela destaca que as organizações ainda estão mais vinculadas à presencialidade do que às entregas, resultando em uma gestão inadequada do tempo. A professora enfatiza que a avaliação do desempenho deve ser baseada no comprometimento, produtividade e metas, e não apenas no registro de horas.

As empresas que se candidataram a testar o modelo estão reduzindo as jornadas dos trabalhadores em 20%, passando de 40 horas para 32 horas semanais, sem alteração nos salários. Essa mudança implica em um dia de folga adicional ou na redução da jornada diária, com a expectativa de manter a mesma produtividade em um período mais curto. No entanto, a implementação bem-sucedida depende de confiança mútua e do reconhecimento de que há tempo ocioso na jornada de 40 horas, especialmente com o avanço tecnológico otimizando o trabalho nas últimas décadas, conforme destaca Janine.

Algumas empresas, como a Simpex de São Leopoldo, já começaram a testar a redução das horas de trabalho de seus funcionários. Apesar de ainda estar em fase de adaptação, já se observam benefícios, como maior engajamento e desempenho. Outras empresas, como a Brasil dos Parafusos em Porto Alegre, estão planejando iniciar projetos semelhantes, reconhecendo a oportunidade de melhorar a qualidade de vida e a saúde mental dos colaboradores.

A professora Janine ressalta a necessidade de atualização nas leis trabalhistas para a implementação de modelos como o de quatro dias na semana, destacando a importância de uma articulação entre empresas, trabalhadores e sindicatos. Ela salienta que, embora haja desafios a serem superados, a mudança pode proporcionar um equilíbrio mais saudável entre vida pessoal e profissional.